2009年5%的物流企业业绩呈逆势上扬状态

根据某权威物流供应链研究中心相关人员耗时两个月的实地走访和调查，调研了江浙沪100家物流企业，并通过多方信息收集和分析，发现大约有5%的物流企业绩逆势上扬。而这些逆势上扬的物流企业中，强化供应链管理是普遍共性。先进的供应链管理理念，完善的软硬件设施，高效运作的物流信息化系统，是这些企业的逆势上扬的核心武器。

《物流业调整和振兴规划》的出台，的确推动了国内物流市场的发展。根据博科资讯物流供应链研究中心调查显示，2009年第二季度国内物流需求系数未曾如之前的业界预测，同比呈下降趋势，相反依旧保持在3.0的位置。这与国内物流市场日趋受到政府、企业各方重视不无关联。但是随着全球经济整体的不景气，以及金融危机持续延续的负面因素，绝大多数物流企业还是不能摆脱业绩下滑的命运。但是，我们依然可以欣喜的看到，依旧有一下部分物流企业在重压之下，摆脱了命运的归宿，业绩表现优异。

信息化助力物流企业

信息化水平的提高对于提高物流企业运作效率、管理质量，保证物流企业资金链完整、利润稳步增长都有着重要的意义。加速中国物流企业信息化进程，构筑网络物流与物流网络平台，实现物流企业现代化运作，加快物流企业效益提升已势在必行。

根据某权威物流供应链研究中心调查显示，89%的企业要求物流企业拥有信息化系统。俨然，信息化已经成为物流企业参与市场竞争必不或缺的重要手段。

该研究中心负责人说：“信息化是现代物流企业发展的关键，是物流系统的灵魂。信息化是一个整合性平台，能够对物流企业所涉及的各个环节和部门进行有效的组织和协调，从而实现物流企业管理和决策的高效率和高质量，从而降低物流成本。同时，物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化,也开创了配送优化调度、动态监控、智能交通、仓储优化配置等新型的物流管理技术和物流模式。”

英源物流财报飘红

英源物流总经理王智源说：“要在激烈的竞争中活下来，而且要活的好，就要学会开源节流。开源就是要提高客户服务水平，而节流则要提高物流水平，这些都有赖于加强供应链管理水平。

英源物流成立于1998年，如今已成为诸多世界500强企业的物流外包商。自金融危机爆发以来，英源物流不仅经受住了风雨的考验，而且业绩不降反升。在其公布的半年财政表表中，全面飘红。

王智源介绍在2008年，英源物流就开始在强化供应链管理上下功夫，以保证资金链完整，利润稳步上升。通过与第三方软件公司的合作定制，对企业自身进行需求分析，借助信息化手段在作业系统上进行整合，以规范化的系统作业代替了变化各异的人力服务，大大降低了英源物流的人力成本，同时系统整合使得新的工作人员快速进入工作流程，在很大程度上提升了工作效率。因而诸多500强客户都对英源物流的服务非常满意，这也保证了企业的利润水平。